自金乡蓝海村行学习之行以来，按照总部工作部署，槐荫村行“学金乡、促发展”活动成果丰硕，各项业务换挡加速，实现突破发展。截至7月末，存款12.3亿，较年初增加2.56亿元，完成全年指标任务的231%，小微贷款净增8406万，完成全年指标任务的100%，存贷款均提前超额完成全年任务。

结合槐荫实际，董事长李军昌同志提出学金乡、转变思想、加快发展的总体工作要求，带领全行干部员工对标金乡蓝海村行，明目标、找差距、定措施、补短板，迅速行动，多措并举提升业务发展质效。一是全员发动，掀起营销热潮。班子成员冲在一线，前后台有效配合、加班加点、周末无休，通过深耕社区、专业市场、小微企业，7月份投放小微贷款1700万、净增1200万，提前完成全年小微贷款任务指标。二是大力发展厅堂营销。董事长带领营业部、支行员工将标准化的厅堂营销流程带回落地，做到规定动作不走样、不变形，厅堂营销场次成倍增加，客户邀约到场率和转化率均得到明显提升。自厅堂营销开展以来，储蓄存款增加7000万，增量列全国第二名。三是苦练内功，不断提升队伍战斗力，提高金融服务质效。开展各类形式的业务培训和岗位练兵，组织为期3个月的临柜人员业务技能集中训练，通过举办业务技能比赛激发员工训练热情、检验练兵成果。以微贷考试为契机，通过集中培训、贷后分析会等方式强化客户经理微贷业务学习，客户经理全部以优异成绩通过微贷考试，营销和风险把控能力得到进一步提升。广纳贤才，充实微小，组建第三支队伍，提高一线营销人员占比，同时组织业务骨干对新员工开展为期3周的集中培训，确保员工快速适应新岗位新要求，成为助力业务发展的新生力量。

槐荫村行将继续加大微小贷款营销力度，持续推进厅堂营销，在做好风控合规的前提下，确保各项业务快速稳健发展，实现业务规模和效益双丰收。