一是对标一流，明确工作着眼点。第一时间召开街道经济工作部署调度会，结合辖区实际，分析经济形势、查找工作短板、部署下步工作。以“局局争先、对标一流”的定位，通过“对标对表”，制定了更加具体可行的措施办法，严格按照时间进度全面完成各项任务。二是突出重点，提高行动自觉性。重点围绕固定资产投资、招商引资、税收三项经济指标，盯紧企业，盯紧项目，主动沟通，靠前服务，争取在项目形象进度和企业财务口径两个方面实现突破。三是打造亮点，突出楼宇经济特色。立足区域资源优势和结构调整需要，充分利用楼宇经济数字化管理服务平台，动态掌握辖区楼宇现有企业及招商资源变动情况，完善政策解读、用人招聘、流动人口管理等服务功能，引领企业分类别、分行业入驻相应楼宇，助推产业化商业模式，做大做强楼宇经济、总部经济。四是攻坚克难，切实做好征地拆迁与项目推进工作。针对辖区381处征地拆迁点，举全办之力，倒排工期，责任到人，创新方法，力争按照时间节点完成征地拆迁任务；对20个重点项目，按照定人员、定责任、定时限、定奖罚和包经济环境优化的“四定一包”措施，强密度调度，满负荷运转，在确保工程质量的基础上，抢时间、抓进度。全程跟进、全力服务，积极运用印象济南、报业大厦等重点项目影响力，逐渐推进辖区产业聚集，实现集约发展。